你的店，每天自己發一次文，然後把人帶到門口。

它不是從零開始寫。今天要推什麼是你給的，怎麼寫是照一組事先定好的貼文結構填的——開頭怎麼勾住人、中間放什麼證據、結尾丟什麼問題。

這裡有一條硬規則：學結構，不抄句子。可辨識的句子不能被近義改寫後端出來，成效數字不能是編的。每一則草稿產出時會附一個相似度自評，自評沒過的那一則不會端到你面前，會退回去重新換一個結構寫。

輸入框 placeholder

今天想推什麼？例如：新品可頌、週三買一送一

Tooltip（相似度自評圖示）

自評是產出時就附帶的，不是你按了才跑。

三則草稿推到你手機上。你只有三個選擇：過、改一句、退掉換一則。

退掉不是把流程打回原點——退掉之後它會自己換下一個結構重寫，你不用重新發起任何東西。

這一步是刻意留的。整條線上唯一由人決定的地方就是這裡，因為發出去的是你的店名。

想把這道閘門調得更嚴（例如「沒人回應就不發」）？看人審閘門。

錯誤訊息

這則草稿已經被你退掉了，正在換下一則。

空狀態

今天還沒有草稿。要現在生一批嗎？

你早上按的「發布」不會馬上送出，它進的是排程佇列。到了設定的時間，排程器才真的呼叫平台 API 把貼文送出去。

中間有兩件會出事的事，都先處理好了：

一、授權會過期。綁定粉專時走的是完整的長期 token 流程——授權碼換短期 token、短期換長期、再逐一取得你每一個粉專自己的 page token 分開保管。這段是出了名的難搞，也是我們通過平台 App 審核的那一段。

二、時區會錯。排程全部綁 Asia/Taipei。「早上九點」就是台北的早上九點，不是伺服器所在地的九點。

排程狀態標籤

已排程發布中已發布失敗，已重試 1 次

Tooltip（失敗重試）

失敗會記下原因並重試。連續失敗會通知你，而不是安靜地不見。

錯誤訊息

粉專授權已失效，需要重新綁定才能繼續排程。

貼文底下帶一個行動呼籲——這句話是你在生成的時候選的，不是系統隨便配的。點下去，進的是 LINE。

選 LINE 不是因為它時髦，是因為在台灣，顧客的手機上本來就有它。多一道下載，就多一批人不會走完。

券在 LINE 裡面直接領，不用下載 App、不用註冊帳號、不用填 email。

防重複領有兩道，而且是不同層次的兩道：

資料庫層——同一個人、同一張券、同一個 LINE 帳號，是一組複合唯一鍵。就算同時點十次，資料庫只會認第一次。

裝置層——同一台裝置切換帳號重領，會被裝置指紋擋下來。

兩道分開做的原因很簡單：只有應用層的檢查（「先查一下有沒有領過再寫入」）在高併發時會漏。約束寫在資料庫裡才擋得住。

領券成功

領到了。到店出示這個畫面就好。

重複領取

這張券你已經領過囉，在「我的券」裡面。

已過期

這張券的活動已經結束了。

店員掃碼，券變成已使用，這筆核銷同時回填到早上那則貼文底下。

核銷這件事本身比看起來難：同一張券被掃兩次不能重複入帳、月底要對得起來。在本產品裡，你只會看到「掃一下、綠燈、完成」。

核銷本身是另一條產品線。掃錯了要能撤銷、券要能補發，這些都是那條產品線的能力，不在本頁的 LINE 券範圍內。如果你要的是場館、課程、集點這類「到場驗證」的完整能力——原子性、冪等、補發與撤銷、對帳——請看核銷 agent。這一頁只講它在行銷閉環裡的角色。

核銷成功

核銷完成

重複掃描

這張券在 18:47 已經核銷過了。

這裡我們只講報表上有哪些欄位，不放任何數字。

原因很直接：任何你在別家 Landing Page 上看到的「平均提升 XX%」，都是別人的店、別人的品類、別人的客群。把那個數字放在這裡，對你判斷這個產品有沒有用毫無幫助，而且我們也證明不了。

下面這張表才是有意義的東西——它告訴你你會拿到什麼可以自己算的資料。

這張表裡沒有任何預設值或範例數字。你的第一份報表會是空的，然後一天一天長出來。

空狀態

還沒有資料。第一則貼文發布並經過 24 小時後，這裡會有東西。

Tooltip（觸及數）

這個數字由平台提供。平台若調整統計口徑或授權範圍，這一欄可能會變。