情境 01
產品還沒做完,但下週要比稿
規格書寫好了,資料庫 schema 畫好了,前端還在切版。下週三要進去簡報,評審會問「所以它長什麼樣子」。你手上有 40 頁 PPT 和一個 Figma 檔,兩個都不會動。
你需要的不是更好的 PPT,是一個會動的畫面。
你捲下去看到的每一個效果 —— 那些會自己跑起來的流程、會流動的資料線、會自己更新的儀表板 ——
都是我們做給客戶的那種 demo。
沒有後端,沒有資料庫,沒有一次模型呼叫。它是演的,而且演得夠好,好到能讓評審看懂你的產品。
AMAX 互動式產品 DEMO | DEMO LAB
↓ 這一頁的載入動畫也是。它剛剛就在你眼前跑完了。
會來找我們的人,通常是被下面這三件事其中一件卡住的。看看有沒有一件是你。
情境 01
規格書寫好了,資料庫 schema 畫好了,前端還在切版。下週三要進去簡報,評審會問「所以它長什麼樣子」。你手上有 40 頁 PPT 和一個 Figma 檔,兩個都不會動。
你需要的不是更好的 PPT,是一個會動的畫面。
情境 02
官網放了「免費試用」,轉換率很低。原因不是價格 —— 是他還沒看到裡面長什麼樣,不願意先給你 email。就算他註冊了,空帳號裡沒有任何資料,他看到的是一個空的表格。
他需要在註冊之前,就看到有資料時的樣子。
情境 03
你錄了一支三分鐘的產品操作影片。上個月產品改了 UI 顏色,這個月文案改了三句話,下個月要出英文版。三次都要重錄、重剪、重上字幕。而且沒有人會把三分鐘看完。
你需要的是能改的東西,不是拍好的東西。
這三種情境的共同點:你要展示的東西是真的,只是它現在還不能被看。
這是最常見的一種:一個東西被丟進系統,經過幾個階段,最後出來一個結果。 點任何一個節點都可以跳過去,也可以按播放讓它自己走完。
示範資料
這一種適合解釋「我們把散落各處的東西集中起來」。線是畫出來的,不是圖片; 資料點沿著線移動,到終點時右邊的表格多一列。
示範資料
| 項目 | 來源 | 時間 | 狀態 |
|---|
還沒有資料。等左邊的第一筆流過來。
展場大螢幕最常用這一種。數字會跳、圖表會長、清單會多一列,看起來像有人正在使用這個系統。 它不需要網路。
示範資料
今日處理量
0
示範資料
等待確認
0
示範資料
平均耗時
0.0 分
示範資料
本週趨勢
示範資料
三段都跑完了,而且你的瀏覽器沒有發出任何一個 API 請求。
這件事既是這個產品的能力,也是它的限制。下一區講限制。
這一區決定你要不要相信上面那三段
我們賣的是演出。把演出說成實作,是這個行業最常見、也最容易毀掉一家公司的謊。 所以我們把界線寫在這裡,寫在你還沒付錢之前。
這是真的
這是演的
這是真的畫面上的操作順序,是照你真實產品的流程排的
這是演的每一步之間的「處理中」是照秒數播放的,不是真的在處理
這是真的UI 的樣式、字體、顏色、版面,跟你產品實際會長的樣子一致
這是演的畫面上的資料是我們跟你一起編出來的示範資料
這是真的互動是真的互動 —— 點得下去、可以暫停、可以跳到任一段
這是演的點下去發生的事是預先安排好的,不是根據你的輸入算出來的
這是真的它是一個真的網頁,可以嵌進你的官網、可以寄給客戶
這是演的它沒有後端、沒有資料庫、沒有登入,也沒有一次模型呼叫
這是真的頁面上的每一個示範數字都標了「示範資料」
這是演的示範數字不是量測結果,不能被引用為績效
因為你要說服的人,需要的不是一個可運作系統 —— 他需要在三分鐘內看懂你的產品在解決什麼問題。
一個誠實標示過的演出,比一個空帳號的試用環境更能達成這件事。
每一個假數字都要有標記
demo 內所有數值旁固定顯示「示範資料」;標記不可被關掉,也不接受客戶要求移除
demo 頁面本身要有一句話說明
頁面(或嵌入區塊)固定位置放一行:「以下為產品流程示範,非實際運作畫面」。這一行的文字我們可以跟你一起調,但不能拿掉
交付檔案要標清楚
交付物檔名與說明文件標明 demo,並附一份說明:這份東西可以拿去哪裡用、不可以拿去哪裡用
不做「假的真實案例」
我們不會在 demo 裡放一個看起來像真客戶的公司名或 logo。示範資料就長得像示範資料
不承接把標記拿掉的需求
如果你的用途需要把「示範資料」標記移除,那你需要的是一個真的系統,不是這個產品。我們會直接跟你講
這一區是我們刻意放在頁面中段的。
一個把免責聲明藏在頁尾的廠商,跟一個把它放在最顯眼位置的廠商,賣的不是同一種東西。
同一份內容可以同時交付成多種形式,不需要重做。
我們刻意不在這裡寫「3 天交付」。每一份 demo 的工期取決於你的流程有幾步、畫面有幾格、以及你回覆得多快。
我們寫的是階段,以及每個階段你要給我們什麼 —— 因為卡住的通常不是我們畫得多快,是這份東西沒到。
階段 01
對流程
我們做什麼:把你的產品流程畫成一條線,決定要演幾格、每一格停多久。
你要給我們:一份能說明流程的東西(PPT、白板照片、口頭說明都可以)。如果你的產品已經有畫面,給我們截圖。
階段 02
定畫面
我們做什麼:把每一格畫成靜態版面,先確認「看的人會不會看懂」,這時候還沒有任何動畫。
你要給我們:你的顏色、字體、logo。以及一次「這格看得懂 / 看不懂」的回覆。
這是最該花時間的階段。動畫做完之後再改畫面,成本是這個階段的好幾倍。
階段 03
上時間軸
我們做什麼:把靜態畫面接上時間軸,決定節奏 —— 哪裡要慢下來讓人讀完、哪裡要快、哪裡要停住等人點。
你要給我們:一次完整看過的回饋。請看完整段再給意見,不要逐格給。
階段 04
收尾
我們做什麼:手機版、降低動態偏好的降級版本、示範資料標記、鍵盤可操作性。
你要給我們:確認示範資料的內容(哪些數字可以出現、哪些字眼不能用)。
階段 05
交付
我們做什麼:依你選的形式打包(網址 / 嵌入區塊 / 離線檔 / 單檔),附一份「可以用在哪、不可以用在哪」的說明。
你要給我們:實際要用的環境資訊(官網的哪一頁、展場螢幕比例、簡報用的那台電腦)。
我們在一次實際的比稿交付上跑完這五個階段的證據,是一份 43 張的驗收截圖與一份逐項的觸發點對照表。
把你的流程講給我們聽(一通電話、一張白板照片、或一份寫到一半的規格都可以), 我們會回你三件事:這個流程演成幾格最清楚、哪一格是你的說服力所在、以及它適合做成哪一種交付形式。
本頁的所有動態效果均為前端演出。頁面上出現的任何數字皆為示範用途,非量測結果。